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我公司召開2015年第二季度生產經營分析會
信息發布員:王梅 信息發布部門:總部綜合管理部 更新時間:2015/7/27 0:00:00

  7月24日下午,公司在四樓會議室召開了2015年第二季度生產經營分析會。公司經營班子成員、各職能部門負責人、高級業務經理以及各子公司、分公司負責人出席了會議,會議由副總經理郭德宏主持。
      會上,各職能部門主任對公司第二季度經營狀況進行了通報,重點對經營工作中面臨的主要問題、需要重點關注的緊迫問題進行了分析,并從各項數據中分析查找工作中的缺失,為生產單位今后經營業績的改善提供了依據。公司副總經理就分管的業務分別從做好裝維預檢預修、完善網絡分等級科學匹配、改革客戶滿意度調查體系、提高服務效率、加強財務基礎管理、拓展市場、夯實工程管理、加大安全生產檢查培訓等方面進行了分析與點評,并對下一步的工作提出了目標和具體要求。
      公司總經理李子憲在認真聽取各職能部門及分管副總做出的總結與分析后,他對公司上半年取得的成績表示肯定,并強調這些成績的取得來之不易,必須加倍珍惜,維護好公司發展的新局面,全面抓好貫徹落實工作。國家推出“互聯網+”,對于公司發展來說可謂形勢喜人、形勢逼人、形勢催人。我們要認清“互聯網+”發展的形勢、未來市場發展的形勢、公司發展的形勢,堅定信心,振奮精神,厚積薄發,乘勢而上,更好地把握市場發展的主動權,努力爭取更大的發展成效,確保完成年度預算目標。李總針對下一步的工作提出了以下具體要求:一是進一步以市場為第一抓手,要加強與客戶的主動溝通,要有主動挖掘潛在市場的意識,抓住機遇,整合資源,聚攏人才,使企業發展后勁更足,促企業規模效益再提升。二是進一步加強企業質量誠信建設。質量是企業發展的安身立命之本,也是我們做好一切工作的“生命線”。企業發展至今,我們的市場份額能持續擴大,這都離不開我們的誠信,我們的擔當。只有狠抓質量誠信建設,才能立于市場,贏得美名,樹立品牌。三是進一步深化改革,創新機制,強化管理,增強企業發展活力。持續提升改革落地能力,持續創新催生了企業更大的發展動力,企業發展迎來新的亮點。四是進一步增強主動服務的意識,提升服務水平,提高工作效率。同時,要求大家把精力放在公司發展上,為企業發展服好務、履好職。五是進一步加強子公司資產管理,確保資產增值保值;規范、梳理子公司經營情況,確保股東收益、員工收益、企業發展的收益。六是進一步加強安全生產工作。堅持“以人為本”的安全生產理念,把員工“健康、安全放在第一位”,保障員工生命與財產安全,構建“尊重人、?;と?、塑造人”的企業安全文化。李總還特別要求參會人員把此次會議精神貫徹傳達下去,實實在在地落實到行動上,為全面完成公司年度預算目標夯實基礎,推動公司發展再上新臺階。
 

 


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