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找問題、定計劃、抓落實、達目標
信息發布員:王海英 信息發布部門:三門峽市分公司綜合辦公室 更新時間:2019/5/23 0:00:00

---三門峽分公司召開2019年第一季度生產經營分析會

   522日上午,三門峽分公司組織召開了2019年第一季度生產經營分析會,總公司副總經理趙麗,市場一部總監辛改成蒞臨本次會議。三門峽分公司經營層、項目經理、區域經理共計15人參加,會議由分公司副總經理孫紅杰主持。

   分公司綜合部、維護部、工程部就各自分管工作進行分析匯報,三門峽分公司總經理程思龍對下階段工作提出以下幾點要求:

  1.安全生產要常抓不懈,加強安全培訓及一線檢查工作,保障分公司安全生產。

  2.要大力拓展市場,在現有業務基礎上,將公司AI智能家居、裝飾裝修業務及社會化項目作為重點工作來開展;

  3.工程管理方面,要把清欠工作作為重點工作進行梳理;按計劃保證安全完成。

  4.維護業務方面,在保證常規維護業務收入前提下,拓展遷改類及衍生類項目。

     接著,辛總監對分公司工作給出指導建議,建議要積極開拓社會化新業務,多元化經營;關注考核節點; 根據一季度維護、工程、安全生產經營狀況做好查漏補缺。

     最后,趙總對三門峽分公司一季度取得的成績予以肯定的同時并提出要求:

  1.  分公司財務方面建立月度對標制度,確保財務指標完成;

  2.分公司成立社會化項目部,推動智能家居、裝飾裝修業務及新興社會化項目,拓寬市場增加收入;

  3.嚴格執行清欠工作計劃,加快遺留工程送審進度及回款清欠工作,保證顆粒歸倉;

  4. 聯通省管和市管工程,存在訂單滯后情況,務必分析原因,盡快完成立項;

  5.安全生產工作,一定要納入常態化管理,完善自檢制度,獎罰制度、月度總結制度落實到位,確保安全生產。

     通過本次會議,明確了分公司下階段的發展目標和方向,找短板定計劃,狠抓落實達成目標,力爭在二季度完成各項指標,為分公司全年目標任務打下堅實基礎。

 

--三門峽分公司 王也供稿

 

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